8月17日，长安铃木公司总裁桥本俊明（左）在他的办公室办公。
总裁是指挥一个公司征战商场的元帅，而总裁的办公室是一个公司的核心地带，是老总运筹帷幄，决战千里的舞台。不同个性的老总，布置了不同的办公室，如，长安铃木的“火柴盒”办公室，老盖茨的超级无纸化办公室，惠普的开放办公室……
一个公司的老总办公室不仅仅是一个公司的心脏，是生产财富的车间，并且，一个公司的老总办公室更加反映了一个公司的企业文化，代表了公司的经营理念。大家应该学习通过了解办公室来了解一个企业，换句话说，来适应一个企业，更高的发挥自己的才能。
长安铃木汽车有限公司年产“奥拓”、“羚羊”、“雨燕”共11万辆，每年的销售收入60亿元，利润达2亿多元。那么总裁桥本俊明的办公室有多大？答案令人吃惊：总裁桥本俊明以及7位副总裁和300多位非生产现场的员工挤在一间600多平方米的大办公室里办公，人均办公面积只有2平方米。
总裁在平台上端坐，是一种不错的管理方式，这样的员工肯定不敢上班打游戏、聊天。总裁坐在这里，也是一种信号：我都能率先垂范，你也应该这样。
总裁在平台上端坐，也是企业文化塑造的一种好办法：我穿的和你们一样，我座位上的陈设也和你们一样，这会在企业中慢慢塑造一种共存共荣、荣辱与共的文化，好的文化是最好的润滑剂，会大大降低企业管理的成本。
每个人的周围，都或多或少有着小人得志便猖狂的人物，这些人，没当官前，低眉顺眼、低三下气，当了官之后，便拿着官腔、趾高气扬，一有点事情，就声色俱厉。他们以为这样才像个当官的，才使人畏惧。看看这张图片中图片桥本俊明身后的人，看模样，也是个级别不低的官，再看看他垂手而立、嘴角紧抿、目光专注的样子，这姿态里表达出的敬畏之心，是对方挺着肚子、甩着袖子的老爷作派就能达到的么？
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