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沃尔玛发财不忘节俭

场场1962年,山姆·沃尔顿在阿肯色州的一个小山村中首办了小型超市,因为当时的一些大型超市把注意力全都放在了大城市,忽视了乡村地区,而正是从乡村田间起步造就了沃尔玛公司今天的辉煌。


场场当时,由于缺少消费者、员工及供应商,沃尔玛不得不在经营方式上独树一帜,它提出了刺激消费者购物的经营理念:让消费者每天得到低价格商品,保持优质服务,并与供货商和员工共享利润。这意味着沃尔玛公司必须把成本保持在最低程度。勤俭节约是乡村孩子沃尔顿的天性,为了压低成本,他和公司管理员在出差时8个人睡一间房。就算以后成为全美首富之后,沃尔顿照样驾驶一辆破车,出差乘经济舱。因此,即使是在他死后十年之后,这种勤俭的风格仍根植于沃尔玛公司的企业文化之中。


场场现在沃尔玛公司的市值已经高达2520亿美元,该公司的一批高级经营管理者也已是百万富翁,可是在简朴的公司总部丝毫看不出任何富得流油和趾高气扬的迹象。比如公司总裁斯麦特的座车仅是普通商务车,就在去年8月出差时,为了节省钱,他还与同事共享一间客房。


场场此外,其他的管理者们也克勤克俭,比如自倒垃圾,自付咖啡钱,就连开会用剩的铅笔也必须带回办公室继续使用而不能浪费。



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