作者：朱元午
首先，我想戏说一下W TO。W像山峰和山谷，我们企业若要抓住机会就会登上山峰，若抓不住机会，就会跌入山谷。T像一柱擎天，这根柱是我们的综合国力，对企业说是一种核心竞争力也可以理解为国际惯例。O像一种结果，有些企业做得好，则是圆满的结局，若做不好，则是大零蛋。再者，我要说一下企业财务管理的要义。用6个字来概括就是流向、流速、流量。具体来说，就是要管理好资金流向。选对的事情来做，而不是把事情做对；加快资本流转速度越快越好，花同样的钱办更多的事；控制资本流量，特别是现金的流量。要实现在流向、流速制约下的最恰当的量。以最佳现金流量作为理财目标。入世后，每个企业都要增强自身的核心竞争力。在企业财力上，现在很少看见财务状况理想的。入世后，我们的企业要在这6个字上做文章。
加入W TO对我国的企业财务管理有着深远的影响。第一，财务管理的地位将会有明显的提高，企业高层领导将不得不更加重视财务管理。发达国家的企业一般都有良好的财务背景，相比之下，我们的企业一般不具备财务背景。第二，财务控制的要求将会更加严格。现在我们每个企业都有财务控制，但实事求是地说没有几家能控制得住。第三，财会法规的健全性和透明度将更加突出。由此引申出财会信息的透明度也会突出。现在企业经常出现假账真做，真账假做，官出数字，数字出官现象。这需要注意。第四，理财观念和理财行为将会更加市场化和国际化。我们现有的理财观念很多还停留在过去的计划经济下，很多还是土办法、土观念。在国外，讲究有效使用资金，就连砖头瓦片都要有效使用。入世后，理财观念将更加趋向市场化、国际化。第五，对财会人员的素质，其中主要是职业判断能力将会有更高的要求。我国目前财会人员总数是1200万，大学生中每10个就有一个是学会计的。我们的财会人员素质还跟不上入世要求，缺少的是职业判断能力。
入世后的这些影响不会立刻显现出来，短时间内不会有巨变，而是潜移默化的。所以我们的所作所为要符合国际惯例，同时还要不断地充电，要走在前面。
入世后，企业财务管理的作用意义十分重大。因此每个企业要针对自身的情况构建企业全面预算管理系统。一般来说，全面预算管理系统实施方案有几个部分：一是预算管理的机构设置和主要职责；二是预算管理责任中心的确定和划分；三是全面预算的构成及多种预算之间的相互关系；四是全面预算的子系统及运行程序。
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